为进一步加强学院领导班子成员和师生的联系，健全完善领导干部了解基层情况、服务师生员工、指导推进工作的机制，促进领导班子不断增强服务师生意识，提高决策水平，提高推进事业发展能力，结合学院实际，特制订本制度。

第一条谈心谈话主体和对象

（一）谈心谈话主体

学院领导班子成员。

（二）谈话谈心对象

1.学院党委书记、院长谈心谈话范围，包括全院所有师生。

2.学院党政领导班子成员谈心谈话范围，重点包括教研室、办公室、实验室的师生。

3.学院党政领导班子成员之间，以及与教研室、办公室、实验室负责人之间，也要加强经常性谈话沟通。

第二条谈心谈话内容

（一）围绕学院中心工作。了解和掌握教研室、办公室、实验室等部门在推进教学、科研、行政等工作中存在的问题，具体包括学院总体发展规划、执行学校及上级决定、师资队伍建设、职称评定、学生管理、招生就业、校企合作、硬件设施管理、学院文化营造等有关情况。通过倾听师生的意见和建议，改进工作方法和工作作风，推进学院中心工作正确决策和协调发展。

（二）围绕领导班子建设。了解和掌握学院领导班子在政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等方面的情况，以及存在的苗头性、倾向性问题。征询谈心谈话对象对谈心谈话人的意见、建议和要求，帮助谈心谈话人查找存在的问题，剖析存在问题的原因，自觉接受监督。

（三）围绕意识形态工作。了解和掌握师生的思想状况、工作学习状况、心理健康、工作和生活中遇到的问题和矛盾，加强思想政治建设、主流意识形态建设、风险防范化解等方面的指导和监督，将意识形态工作各项任务落到实处。

（四）围绕干部队伍建设。了解和掌握干部的思想状况、学习状况、业务水平、工作能力、心理健康、工作和生活中遇到的问题和矛盾，加强思想政治工作，开展批评和自我批评，统一思想，化解矛盾。

（五）其他需要通过谈心谈话沟通了解的情况。

第三条谈心谈话方式

（一）组织约谈。根据工作需要定期或不定期约请师生谈心谈话。

（二）个别谈话。针对所要了解的情况或解决的问题，学院领导可采取“一对一、面对面”的交流方式单独与师生进行谈心谈话。

（三）集体谈话。针对某一方面、某一项工作或涉及共性的问题，学院领导可采用“一对多”的方式，进行集体谈话交流，或以座谈的方式召集有关师生谈心谈话。

（四）申请约谈。党员、干部、师生个人有情况需要与谈话主体汇报或交流沟通的，可以主动申请约谈。

第四条谈心谈话要求

（一）明确责任。建立健全学院领导联系师生谈话谈心制度，是学院党委抓好工作落实、转变工作作风、掌握基层情况的一项重要工作。学院领导要认真贯彻落实谈心谈话制度，将之列入工作日程。

（二）真诚相待。学院领导干部要放下架子，以平等的心态与谈心谈话对象进行交流。谈心谈话者要推心置腹，以诚相待，开诚布公，认真倾听师生的意见和想法，使其消除顾虑，敢于讲真话、讲实话。

（三）注意方法。要增强责任意识，保持客观公正，针对谈心谈话对象的不同情况和特点，须侧重不同谈话重点，采取不同的谈话方法，做到因人而异、因势而异，引导其说出真话实情，提高谈话效率。

（四）讲究实效。谈心谈话中了解到的重要情况要及时向学院、学校领导汇报，研究整改方案。在本职范围内能解决的问题应及时解决，超出职能范围的，及时上报予以协调解决。要从实际出发，或改进学院工作，或为师生办实事、解难事、做好事，以进一步提高领导班子决策水平及服务意识，增强全院的凝聚力。

（五）及时反馈。领导班子通过谈心谈话调研了解、推动问题解决情况要在民主生活会上报告。

谈心谈话活动要做好记录，由学院党政办公室整理归档。

第五条本制度由学院党委负责解释。

第六条本制度自下发之日起实施。

人工智能学院党委

2024年5月4日

附件

人工智能学院谈心谈话记录表

谈话人		职务
谈话对象		职务
谈话时间		谈话地点
记录人
谈话内容